Découvrez les différentes options de notre cabinet de Loison-sous-Lens pour une restructuration de votre entreprise
Le Cabinet Mauro & Associés permettra à votre entreprise de passer d’une situation de rentabilité insuffisante à une situation compétitive : c’est le redressement.
Le redressement appelé également restructuring est un exercice difficile, mais passionnant et gratifiant. Sa mise en place permet le plus souvent de sauver les entreprises et de protéger de nombreux emplois.
Le dirigeant dévoré par ses activités quotidiennes, est souvent conscient des
difficultés, mais dans l’incapacité de formuler un diagnostic clair, notre
mission est alors d’une réelle valeur ajoutée.
Les principes élémentaires du redressement fondés le plus souvent sur le bon sens sont cependant souvent très difficiles à mettre en œuvre. L’intervention d’un Cabinet à l’expertise avérée devient indispensable pour la PME- PMI en difficultés.
La mondialisation ou globalisation a accéléré la disparition des entreprises les moins performantes. Chaque année plus de 50000 entreprises sont placées en procédure de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaire.
En fonction des conclusions de notre diagnostic, des prévisions d’exploitation et de trésorerie, l’entreprise pourra bien entendu se diriger soit vers une procédure amiable de mandat ad hoc ou de conciliation, soit vers une procédure judiciaire de sauvegarde ou de redressement judiciaire.
Les principales étapes d'un redressement efficace :
Le Diagnostic :
Nos équipes spécialisées réaliseront une « cartographie » de l’entreprise et identifieront les forces – et – faiblesses pour proposer différents axes d’amélioration de la rentabilité.
Notre Cabinet est doté de managers de transition spécialisés dans le retournement et le redressement d’entreprises. Ils joueront un rôle décisif dans la remise en selle de l’entreprise afin qu’elle puisse répondre à ses engagements commerciaux et financiers tout en renouant avec le profit. Le redressement d’entreprises nécessite une expérience de haut niveau et des compétences confirmées face à des configurations complexes et délicates, notamment dans des entreprises sous-performantes.
Nos consultants séniors bénéficient de cette expérience indispensable, spécialisés en redressement, ils sont capables d’assimiler rapidement les données sur l’état actuel de l’entreprise et d’élaborer une stratégie de récupération basée sur la prise de décisions efficaces et objectives.
Sans faire appel au Cabinet Mauro & Associés, une entreprise en situation difficile peut aller droit à la faillite, mettre la clef sous la porte pour cause de mauvaise appréhension avec l’impact catastrophique sur les divers intervenants et partenaires, le personnel, les fournisseurs…
Les Remèdes :
Lors des diverses missions, le Cabinet Mauro & Associés a répertorié deux grands modèles d’entreprises :
Les entreprises qui réussissent et profitent d’un cercle vertueux qui correspond à :
- Une équipe avec du personnel satisfait, compétent, motivé…
- Un processus interne de production en perpétuelle amélioration
- Des clients contents des prestations, des produits achetés…
- Des actionnaires, des financeurs, des partenaires satisfaits des dividendes, intérêts, et délais de règlement.
Les entreprises qui sont face à l’échec et à un cercle vicieux qui correspond à :
- Une équipe insatisfaite, aux clivages entre commerciaux et production
- Un processus interne en constant dysfonctionnement
- Des clients aux prestations, marchandises non conformes, non appropriées…
- Des partenaires déçus, aux dividendes et intérêts réduits, payés comme les factures avec retard.
